繼去年7月美團(tuán)宣布貓眼成為獨(dú)立子公司后，貓眼再迎重大戰(zhàn)略調(diào)整。4月11日，美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)CEO王興通過內(nèi)部郵件宣布，正式?jīng)Q定分拆貓眼電影業(yè)務(wù)，讓“新貓眼”成為一家完全獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的公司。

　　新美大為何選擇在此時(shí)分拆貓眼電影?貓眼電影能獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)是什么?為何說其分拆獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，開啟了貓眼的第四輪進(jìn)化?

    【最好的分拆時(shí)機(jī)】

　　相比2004年的15億元，中國(guó)電影票房在2014年達(dá)到296億元，10年間翻了將近20倍。而剛剛過去的2015年，中國(guó)電影總票房更是突破440億元，“一天一億”已然成真。這還不算完，進(jìn)入2016年，中國(guó)電影票房首月即破40億元，2月票房近70億元，傳統(tǒng)淡季的3月票房也令人滿意，這讓今年一季度電影票房定格在了145億元的高度，這一成績(jī)也刷新了中國(guó)電影市場(chǎng)單季度票房。

　　可以說，從上述數(shù)據(jù)可以看出，中國(guó)電影已然進(jìn)入了一個(gè)高速增長(zhǎng)期，這個(gè)時(shí)期將帶來巨大的發(fā)展空間和轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)，選擇在這個(gè)時(shí)機(jī)進(jìn)行分拆獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，可以說正是時(shí)候。

　　一方面，中國(guó)電影將在十年內(nèi)跨入千億級(jí)票房體量已成業(yè)界共識(shí)，換言之未來十年將是機(jī)會(huì)滿載的十年，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)+浪潮的激活下，傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)將隨著貓眼這樣的平臺(tái)的存在和生長(zhǎng)而獲得更大的想象空間，貓眼的分拆獨(dú)立運(yùn)營(yíng)也讓平臺(tái)自身在未來十年的想象空間翻倍。另一方面，實(shí)際上最近兩年的中國(guó)電影票房中，貓眼的貢獻(xiàn)是旁人難及的，這是大家都看在眼里的，無論是《心花路放》還是《美人魚》，貓眼不僅開創(chuàng)了預(yù)售的先河，而且不斷的去進(jìn)行模式創(chuàng)新，讓其成為中國(guó)票房高倍增長(zhǎng)的主要推動(dòng)者之一。

　　而一年之計(jì)在于春，貓眼選擇在2016年這個(gè)中國(guó)電影票房大爆發(fā)的春季做出分拆獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的決策，實(shí)際上反映了新美大以及王興對(duì)中國(guó)電影市場(chǎng)走勢(shì)的把握和判斷，也說明貓眼憑借其旁人難及的領(lǐng)先地位和差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已然走到了發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，換言之，貓眼有實(shí)力、有能力去自己做出一番大事業(yè)。而且，這個(gè)事業(yè)不是別的，恰是改寫中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的未來，既包括對(duì)中國(guó)電影運(yùn)作模式的改寫，也包括對(duì)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)格局的改寫。這話不是吹的，而是憑借貓眼目前的體量和行業(yè)地位，完全有可能實(shí)現(xiàn)的超越。

　　【大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)未來】

　　要說貓眼憑什么能分拆獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，而新美大和王興可以如此放心，大家可能首先想到的是貓眼的行業(yè)地位，譬如其補(bǔ)貼率遠(yuǎn)低于所有同行，并牢牢保持在線票務(wù)市場(chǎng)第一的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。再如，貓眼的電影評(píng)分體系已經(jīng)與豆瓣評(píng)分并駕齊驅(qū)，成為業(yè)界公認(rèn)的風(fēng)向標(biāo)。

　　的確，數(shù)據(jù)顯示，美團(tuán)網(wǎng)在2012年2月推出的貓眼電影，截至目前，覆蓋電影購票用戶數(shù)超過1億，覆蓋全國(guó)影院超過5000家，是國(guó)內(nèi)最大的電影O2O平臺(tái)。

　　然而，我在這里想說的是，大數(shù)據(jù)才是貓眼電影驅(qū)動(dòng)未來、引領(lǐng)未來的關(guān)鍵之關(guān)鍵，也是貓眼電影分拆獨(dú)立運(yùn)營(yíng)后的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

　　這是一個(gè)大數(shù)據(jù)的時(shí)代，而大數(shù)據(jù)與電影產(chǎn)業(yè)的化學(xué)反應(yīng)才剛剛開始!在過去兩年，貓眼電影以大數(shù)據(jù)為用戶畫像改寫了傳統(tǒng)的電影發(fā)行方式，開創(chuàng)了獨(dú)家預(yù)售模式，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)票房奇跡。而隨著貓眼的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，尤其是新美大及王興對(duì)新貓眼設(shè)定了發(fā)展電影上游業(yè)務(wù)，打造貓眼娛樂媒體平臺(tái)的重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)之后，貓眼的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)將改寫電影上游運(yùn)作模式，用戶畫像將被貓眼充分運(yùn)用到電影IP開發(fā)和內(nèi)容制作中。

　　而之所以說這是貓眼的一大優(yōu)勢(shì)，主要在于，貓眼不僅已經(jīng)發(fā)展了四年，而且關(guān)鍵在于其已經(jīng)積累了超過5億人次的電影消費(fèi)數(shù)據(jù)。能擁有如此海量且優(yōu)質(zhì)大數(shù)據(jù)的，可謂除了貓眼，沒有第二家。據(jù)王興在郵件中披露，在剛剛過去的3月，貓眼已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)了BG(事業(yè)群)層面的盈利。而貓眼積極探索“大數(shù)據(jù)+發(fā)行”，有效結(jié)合電影人的專業(yè)洞見和平臺(tái)的大數(shù)據(jù)分析，參與投資、發(fā)行了包括《心花路放》、《港囧》、《美人魚》等30多部影片，這一成績(jī)?cè)跇I(yè)內(nèi)也是絕無僅有的。這就是大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，貓眼電影的優(yōu)勢(shì)，是貓眼電影獨(dú)立運(yùn)營(yíng)后能以大數(shù)據(jù)發(fā)力電影上游以至于驅(qū)動(dòng)未來的關(guān)鍵所在。

    【貓眼的第四輪進(jìn)化】

　　眾所周知，美團(tuán)網(wǎng)在2012年2月推出貓眼電影，迄今已經(jīng)發(fā)展了四年有余。而在我看來，這四年的發(fā)展歷程中，貓眼電影實(shí)際上已經(jīng)經(jīng)歷了三輪進(jìn)化。

　　創(chuàng)立之初，貓眼電影憑借“在線購票+在線選座”作為切口，迅速填補(bǔ)服務(wù)空白，這是貓眼電影的首輪進(jìn)化，也可以稱作“服務(wù)進(jìn)化”。

　　之后，貓眼電影祭出預(yù)售票房這一殺手锏，幫片方做電影宣傳發(fā)行，這可以視為貓眼的第二輪進(jìn)化，即“生態(tài)進(jìn)化”。

　　再之后，貓眼電影實(shí)現(xiàn)了依托大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的一次“智慧進(jìn)化”，這第三輪進(jìn)化也可以看做是在分拆之前貓眼電影最重要的一次進(jìn)化。

　　而如今，分拆獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，將開啟貓眼電影的第四輪進(jìn)化，這輪進(jìn)化隨著王興的內(nèi)部郵件悄然開啟，而進(jìn)化的目標(biāo)即為“依托領(lǐng)先的電影票務(wù)平臺(tái)和用戶社區(qū)，成為中國(guó)最具影響力的綜合電影公司之一，其中重點(diǎn)是發(fā)展電影上游業(yè)務(wù)，打造貓眼娛樂媒體平臺(tái)”。

　　可以說，這第四輪進(jìn)化是最有挑戰(zhàn)意義的一輪進(jìn)化，也是最具想象空間的一輪進(jìn)化。雖然剛剛開啟，卻讓我看到了一個(gè)新貓眼已然全副武裝朝電影上游走去，而這或許也僅僅是一個(gè)開始。對(duì)新貓眼來說，其未來絕不僅僅是涉足電影上游，一個(gè)必然的可能是，隨著對(duì)電影上游的發(fā)力，分拆獨(dú)立運(yùn)營(yíng)后的貓眼還將進(jìn)一步打通全產(chǎn)業(yè)鏈，甚至超越電影的范疇，在更大的文化娛樂產(chǎn)業(yè)中茁壯生長(zhǎng)。