剛剛過去的2015年，在電視劇領域里可謂類型豐富、熱劇頻出。做總結盤點時，一個最大的趨勢顯然無法忽略：互聯網從未如此深度地參與到電視劇創作中，網絡不僅催生了新的評價體系，提供了諸多大IP的改編原本，也帶來了嶄新的商業模式。細數2015年被業內稱道的幾個頂級IP運作模式， “花千骨模式”“盜墓模式”以及“蜀山模式”三大模式成為頂級IP最佳的運作范本。

　　說起這三種模式，業內人士應該并不陌生。簡單理解，“盜墓模式”是一種會員+免費的模式;“花千骨模式”是網臺聯動+影游互動;“蜀山模式”是先網后臺、會員付費獨享，IP全面開花。細細咂摸，這三種模式背后，其實都離不開視頻網站。視頻網站的崛起，無論開放投資還是提供渠道，對“一劇兩星”下的大劇供銷來說并非壞事。那么，三種爆款模式，到底改變了什么?未來頂級大劇該怎么走?

　　“盜墓模式”：撕開會員風口，開創頂級大劇收費商業模式

　　大家可能還記得《盜墓筆記》全集上線的當晚，愛奇藝的技術支撐系統因為“幸福來得太突然”而休克，原來，當時有很多非會員開始注冊VIP，結果付費會員數遠超3倍。愛奇藝高級副總裁楊向華對此曾公開表示，“當日在5分鐘之內開通會員請求突破260萬人次，這是國內第一次把一個好的IP(知識產權)進行“免廣告”模式之外的一些新嘗試。電視劇是不是可以向用戶收費，結果證明是可以的。”外行看熱鬧，內行看門道。“盜墓模式”其實開創了頂級大劇會員收費的商業模式。

　　“花千骨模式”：完整跨領域發展的泛娛樂IP產業鏈，成功開啟大IP元年

　　接下來說說“花千骨模式”。作為2015年暑期檔最熱的一部頂級大劇，《花千骨》在愛奇藝的網絡播放量已突破70億，這部劇在衛視的收視率曾創中國周播劇最高的記錄3.89。這部被稱為“神劇”的電視劇雖然毀譽參半，但在資本層面卻是一筆好生意。相關數據統計，《花千骨》給慈文傳媒帶來的實際收入已達近2億元。

　　實際上，《花千骨》以及慈文傳媒的成功，得益于多樣化的版權開發與跨領域的商業合作，該劇采用“網臺聯動”的播出模式，并且愛奇藝開創的影游互動的新模式也讓觀眾在電視劇和游戲產生雙向共鳴。《花千骨》手游在第一個月收入2億人民幣，頁游收入5000萬，也就是說這個游戲在當月的收入就有2.5億。在去年影視IP類游戲中，只有《花千骨》做到了這個高度，可以說這是IP運營中影視向游戲轉化的突破之舉。短短幾年時間，花千骨從一個網絡小說，逐漸拓展到影視、出版、游戲產業，而通過對版權的多樣化開發，從而形成一條完整的跨領域發展的泛娛樂IP產業鏈。如果說蒸汽機開啟了工業時代的序幕，那么“花千骨模式”的成功開啟了大IP元年。

　　“蜀山模式”：全新播出模式，深度影響電視劇制作產業中上游

　　就在業內人士為付費時代來臨感到驚訝的時候，又一種模式的到來更讓人驚訝，由吳奇隆擔任出品人，趙麗穎、陳偉霆主演的《蜀山戰紀》采取“先網后臺”的模式，當然并不是所有人都可享受，愛奇藝將這部劇放到了會員服務中。其實，“臺網聯動”的模式早在網劇中實現，但是“先網后臺”的模式很少見。可以說，《蜀山戰紀》是國內首部先在視頻網站首播、再在電視臺免費播出的劇集。

　　而在圈內人看來，此次《蜀山戰紀》顛覆的不僅僅是播出模式，在很大程度上也會影響到電視劇制作產業中上游的變化。原始的電視臺排播模式，會使得劇集拍攝完畢后，觀眾要等待時間很久才能看到，而這樣的全新模式，可以讓觀眾們更快的看到劇集。正如《蜀山戰紀》出品人吳奇隆所言，這就要讓制作方看到視頻收費的可行性，未來或許會有更多對自己作品有足夠信心的制作人“把作品先放到網上，再拿到電視臺播出。”原因很簡單：新一代臺網劇的觀看模式比傳統電視劇更主動，更符合90后網生代的觀看習慣。

　　不少業內人士擔心這是否會影響電視臺的收視率。此前，楊向華和《蜀山戰紀》出品方稻草熊影視的總經理劉小楓曾在多個場合表示，視頻網站和電視臺的觀眾群體不同，不需擔心視頻網站分流了電視臺的觀眾。目前來看，安徽衛視《劍俠傳奇》的收視已經打破了其2015年最高收視，其實，經過近半年每季上線愛奇藝的一輪輪的宣傳造勢，電視臺收視成績好也是可以想見的。楊向華表示：“無論從制作、卡司還是劇情，現在電視劇與網劇的差距越來越小。同時，互聯網的模式比較靈活，以后一定有越來越多的出品方愿意跟我們合作。”

　　視頻網站這兩年風生水起，讓傳統電視臺面臨著全新的市場挑戰與觀念革新。安徽衛視此次率先“嘗鮮”足見其在電視劇戰略規劃創新上的勇氣、膽識和眼光。安徽衛視副總監吳秀嵐曾對愛奇藝VIP用戶收看給電視臺帶來的宣傳推廣作用給予充分肯定。而且此次合作還為安徽衛視跟愛奇藝簽訂了之后一些綜藝節目等內容上的更多的、新的合作，可謂一舉多得。

　　未來頂級大劇怎么走?三種爆款模式或成突破口

　　經過“一劇兩星”一年的洗禮，加之BAT、視頻網站為代表的互聯網文化業態在內容、平臺、渠道、宣推等方面的強勢推進，2015年的電視劇市場大盤在一片爭議和喧囂中塵埃落定。承接IP、周播劇、小鮮肉、唯美風、網劇的“勢起”，以及衛視購劇能力下降、制作成本攀升的“勢落”，2016年的電視劇市場已經拉開序幕。

　　無論是“盜墓模式”、“花千骨模式”還是“蜀山模式”，都是基于互聯網的多種商業模式，而這三種模式將為后續頂級大劇的開發和運營等提供更多可能性和更廣闊的想象空間。2016年的電視劇行業，已經不得不面對網絡力量的深刻改變，而這三種模式或將成為頂級大劇成功的突破口。